Курс для предпринимателей и руководителей

Создаем стратегию для достижения цели и увеличения прибыли

Старт:
6 недель
Длительность:
Поток 2025
Номер образовательной лицензии:
№ Л035-01218-23/01429627
Стратегическое планирование для достижения целей
Повышение финансовой эффективности
Аудит команды для повышения эффективности
Аудит бизнес-модели и поиск оптимальных решений

в Результате прохождения курса:

  • Поймете как образ мышления влияет на ваш бизнес и финансовый результат.
  • Идентифицируете и начнете использовать свою ключевую компетенцию.
  • Сформируете образ желаемого будущего и синхронизируетесь свой life style с деятельностью уже сегодня.
  • Научитесь различать реакции ваших команд, в т.ч сценарии, которые вы сами создаете для их бездействия.
  • Поймете, почему операционными решениями до сих пор управляете вы, а не ваша команда.
Мышление
  • Сформулированная целевая стратегия на 5 лет.
  • Декомпозированные цели на ближайший год в виде road map.
  • Метрики, как поймём, что цели достигнуты и по каким конечным продуктам.
  • Управленческая, финансовая отчетность, регламенты, скрипты собеседований, система управления, организационная структура.
  • Примеры мотиваций для команд на основе конечных продуктов.
Инструменты
  • Полная диагностика бизнеса, фиксация точки А со всеми показателями и метриками.
  • Оцените свою стратегию, команду, управленческую отчетность - поймете, чего не хватает и почему.
  • Разберетесь в основах финансовой грамотности, управленческого учета, управлением денежными потоками.
  • Научитесь смотреть на свой бизнес как на систему, и поймете, как решения в одних отделах сказываются на показатели других.
  • Сделаете своими руками юнит-экономику ваших проектов, продуктов, услуг, и сформируете корректный план продаж и KPI.
  • Увидите на цифрах, где тратите лишнее, а где недозарабатываете.
Бизнес
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
СТАНДАРТ
6 НЕДЕЛЬ
  1. 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
  2. 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
  3. Групповой разбор бизнес-моделей
  4. Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
  • Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
  • Рабочая тетрадь.
  • Получение обратной связи в отдельном чате курса.
250 000
150 000 ₽
Бизнес
Инструменты
Мышление
3 основных модуля программы:
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Самостоятельное построение трека роста по шаблону
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
VIP
500 000
350 000 ₽
6-8 НЕДЕЛЬ
3 основных модуля программы:
Бизнес
Инструменты
Мышление
  1. 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
  2. 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
  3. 2 личные консультации с Евгенией по улучшению и усилению вашей стратегии.
  4. Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
  • Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
  • Рабочая тетрадь.
  • Получение обратной связи в отдельном чате курса.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ПО КУРСУ

  • Серийный предприниматель, бизнес-консультант, управляющий собственник, наставник.
  • Член Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, комитет по международному сотрудничеству.
  • Эксперт в различных бизнес-школах России.

Автор курса

Помогаю строить прибыльный бизнес!

Евгения Романенко

Управляю бизнесом в РФ и РК, оборот компаний более 3 млрд руб
Более 5 проектов в различных сферах:
Предпринимательский опыт более 15 лет
В управлении более 4500 сотрудников
Сервисы продвижения в ретейле для крупнейших лидеров FMCG рынка
IT, Маркетинг
Ритейл
Видео и дизайн-продакшн
Бренд подростковой одежды
КЕЙСЫ
  • Ноздря Эля
    Операционный директор сети женских клиник.
    Точка А
    — Потребность разобраться в настройке финансового планирования.
    — Необходимость корректировки стратегии на основе эффективной бизнес-модели.
    — 21 клиника в Мск.
    Точка Б
    — Понимание всех ключевых финансовых метрик в компании.
    — Проверка и пересмотр бизнес-модели.
    — Корректировка стратегии.
    — Понимание следующих шагов роста.
    — 22 клиники Мск СПБ + 10 запланировано к открытию.
  • Кочарова Сона
    Совладелец и руководитель стоматологических клиник.
    Точка А
    — Потребность в отлаживании операционных процессов.
    — Нерабочая организационная структура.
    Точка B
    — Внедрение инструментов необходимых для обособленных процессов в оперативном управлении.
    — Изучены варианты мотивации команды.
    — Пересмотрена организованная структура.
    — Готовность к открытию новых клиник.
  • Надобникова Елена
    Совладелец IT-компании.
    Точка А
    — Демотивация лидера.
    — Отсутствие точного понимания стратегии.
    — Потребность подготовки компании к росту и выходу на новых заказчиков другого уровня.
    Точка Б
    — Определение позиции лидера через сильную компетенцию.
    — Готовность стратегии к росту.
    — Наличие плана для выхода на заказчиков нового уровня.
    — Мотивирующая атмосфера внутри команды, где каждый готов выполнять свои задачи на 100%.
    — Ожидаемый рост 2024 - Х2.
  • Малышева Ольга
    Операционный директор
    Огромная благодарность за время и силы вложенные в каждого участника. Видно, что Евгения вкладывает всю душу, чтоб бизнес ее учеников взлетел.

    В одном курсе собрано большое количество полезной для бизнеса информации, знание которой помогает легко стартовать и масштабироваться.
    Наиболее полезны воркшопы и разбор личных стратегий и их синхронизация с бизнесом.

    Курс дает инструменты, а не теорию, что позволяет экономить время и за короткий срок получать максимум результата.
  • Примакова Анна
    Управляющий собственник FMCG компании, производство и продажа
    Довольна качеством полученной информации, а главное, что она имеет практическое применение. Спасибо Евгении, за терпение в индивидуальной работе и подробный разбор

Программа курса:

  • самоидентификация роли и позиции лидера;
  • понимание истинных целей;
  • синхронизация с бизнесом;
  • выявление миссии и ключевых смыслов на стыке социальной пользы и суперсилы;
  • формирование образа будущего и конкретной точки Б.

Мышление лидера

1 модуль

Результат:

Вы поймете, как быть в позиции лидера, составить свои истинные цели и синхронизировать их с бизнесом.

Диагностика бизнеса

  • анализ текущей ситуации;
  • определение зон роста;
  • стратегия роста и развития;
  • выявление ключевых смыслов бизнеса;
  • идентификация достижений и ограничений;
  • усиление супер-способностей вашей команды.

Результат:

Вы проанализируете текущую ситуацию, определите зоны роста и составите стратегию развития своего бизнеса.

2 модуль

Инструменты для достижения целей

  • индивидуальный подбор инструментов;
  • создание рабочей карты для достижения целей;
  • построение четкого плана по усилению имеющихся ресурсов и поиску новых.

Результат:

Вы сделаете индивидуальный подбор инструментов, создадите рабочую карту для достижения целей.

3 модуль
Инструменты,
которые вы получите:
Навык построения бизнес-моделей
Понимание способов финансирования бизнеса
Инструменты по годовому планированию
Понимание расчета юнит-экономики
Алгоритм работы с дебиторской задолженностью
Инструменты для месячного, квартального выставления целей командам
Шаблоны профайлов и пошаговый алгоритм проведения собеседований на ключевые должности
Формат работы:
Живые уроки в формате online c Евгенией каждую неделю
Поддержка в Telegram-канале
Еженедельное домашнее задание + workbook
Групповые встречи и ММ
Завершающее мероприятие offline и подведение итогов