Курс для предпринимателей и руководителей
Создаем стратегию для достижения цели и увеличения прибыли
Старт:
6 недель
Длительность:
Сентябрь 2024
Повышение финансовой эффективности
Стратегическое планирование для достижения целей
Аудит бизнес-модели и поиск оптимальных решений
Аудит команды для повышения эффективности
в Результате прохождения курса:
- Поймете как образ мышления влияет на ваш бизнес и финансовый результат.
- Идентифицируете и начнете использовать свою ключевую компетенцию.
- Сформируете образ желаемого будущего и синхронизируетесь свой life style с деятельностью уже сегодня.
- Научитесь различать реакции ваших команд, в т.ч сценарии, которые вы сами создаете для их бездействия.
- Поймете, почему операционными решениями до сих пор управляете вы, а не ваша команда.
Мышление
- Сформулированная целевая стратегия на 5 лет.
- Декомпозированные цели на ближайший год в виде road map.
- Метрики, как поймём, что цели достигнуты и по каким конечным продуктам.
- Управленческая, финансовая отчетность, регламенты, скрипты собеседований, система управления, организационная структура.
- Примеры мотиваций для команд на основе конечных продуктов.
Инструменты
- Полная диагностика бизнеса, фиксация точки А со всеми показателями и метриками.
- Оцените свою стратегию, команду, управленческую отчетность - поймете, чего не хватает и почему.
- Разберетесь в основах финансовой грамотности, управленческого учета, управлением денежными потоками.
- Научитесь смотреть на свой бизнес как на систему, и поймете, как решения в одних отделах сказываются на показатели других.
- Сделаете своими руками юнит-экономику ваших проектов, продуктов, услуг, и сформируете корректный план продаж и KPI.
- Увидите на цифрах, где тратите лишнее, а где недозарабатываете.
Бизнес
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
VIP
СТАНДАРТ
6 НЕДЕЛЬ
- 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
- 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
- Групповой разбор бизнес-моделей
- Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
- Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
- Рабочая тетрадь.
- Получение обратной связи в отдельном чате курса.
250 000 ₽
Бизнес
Инструменты
Мышление
3 основных модуля программы:
500 000 ₽
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
6-8 НЕДЕЛЬ
3 основных модуля программы:
Бизнес
Инструменты
Мышление
- 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
- 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
- 4 личных консультаций с Евгенией по улучшению и усилению вашей стратегии.
- Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
- Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
- Рабочая тетрадь.
- Получение обратной связи в отдельном чате курса.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ПО КУРСУ
Автор курса
Помогаю строить прибыльный бизнес!
Евгения Романенко
- Серийный предприниматель, бизнес-консультант, управляющий собственник, наставник.
- Член Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, комитет по международному сотрудничеству.
- Эксперт в различных бизнес-школах России.
- Лидер Клуба развития бизнеса в сообществе MASTERS.
Управляю бизнесом в РФ и РК, оборот компаний более 3 млрд руб
Более 5 проектов в различных сферах:
Предпринимательский опыт более 15 лет
В управлении более 3000 сотрудников
Сервисы продвижения в ретейле для крупнейших лидеров FMCG рынка
IT, Маркетинг
Ритейл
Видео и дизайн-продакшн
Бренд подростковой одежды
КЕЙСЫ
- Точка А
— Потребность разобраться в настройке финансового планирования.
— Необходимость корректировки стратегии на основе эффективной бизнес-модели.
— 21 клиника в Мск.
Точка Б
— Понимание всех ключевых финансовых метрик в компании.
— Проверка и пересмотр бизнес-модели.
— Корректировка стратегии.
— Понимание следующих шагов роста.
— 22 клиники Мск СПБ + 10 запланировано к открытию. - Точка А
— Потребность в отлаживании операционных процессов.
— Нерабочая организационная структура.
Точка B
— Внедрение инструментов необходимых для обособленных процессов в оперативном управлении.
— Изучены варианты мотивации команды.
— Пересмотрена организованная структура.
— Готовность к открытию новых клиник. - Точка А
— Демотивация лидера.
— Отсутствие точного понимания стратегии.
— Потребность подготовки компании к росту и выходу на новых заказчиков другого уровня.
Точка Б
— Определение позиции лидера через сильную компетенцию.
— Готовность стратегии к росту.
— Наличие плана для выхода на заказчиков нового уровня.
— Мотивирующая атмосфера внутри команды, где каждый готов выполнять свои задачи на 100%.
— Ожидаемый рост 2024 - Х2. - Огромная благодарность за время и силы вложенные в каждого участника. Видно, что Евгения вкладывает всю душу, чтоб бизнес ее учеников взлетел.
В одном курсе собрано большое количество полезной для бизнеса информации, знание которой помогает легко стартовать и масштабироваться.
Наиболее полезны воркшопы и разбор личных стратегий и их синхронизация с бизнесом.
Курс дает инструменты, а не теорию, что позволяет экономить время и за короткий срок получать максимум результата. - Довольна качеством полученной информации, а главное, что она имеет практическое применение. Спасибо Евгении, за терпение в индивидуальной работе и подробный разбор
Программа курса:
- самоидентификация роли и позиции лидера;
- понимание истинных целей;
- синхронизация с бизнесом;
- выявление миссии и ключевых смыслов на стыке социальной пользы и суперсилы;
- формирование образа будущего и конкретной точки Б.
Мышление лидера
1 модуль
Результат:
Вы поймете, как быть в позиции лидера, составить свои истинные цели и синхронизировать их с бизнесом.
Диагностика бизнеса
- анализ текущей ситуации;
- определение зон роста;
- стратегия роста и развития;
- выявление ключевых смыслов бизнеса;
- идентификация достижений и ограничений;
- усиление супер-способностей вашей команды.
Результат:
Вы проанализируете текущую ситуацию, определите зоны роста и составите стратегию развития своего бизнеса.
2 модуль
Инструменты для достижения целей
- индивидуальный подбор инструментов;
- создание рабочей карты для достижения целей;
- построение четкого плана по усилению имеющихся ресурсов и поиску новых.
Результат:
Вы сделаете индивидуальный подбор инструментов, создадите рабочую карту для достижения целей.
3 модуль
Инструменты,
которые вы получите:
которые вы получите:
Навык построения бизнес-моделей
Понимание способов финансирования бизнеса
Инструменты по годовому планированию
Понимание расчета юнит-экономики
Алгоритм работы с дебиторской задолженностью
Инструменты для месячного, квартального выставления целей командам
Шаблоны профайлов и пошаговый алгоритм проведения собеседований на ключевые должности
Регистрация на курс "Трек Роста" - VIP
Пожалуйста, заполните анкету
Регистрация на курс "Трек Роста" - Стандарт
Пожалуйста, заполните анкету
Формат работы:
Живые уроки в формате online c Евгенией каждую неделю
Поддержка в Telegram-канале
Еженедельное домашнее задание + workbook
Групповые встречи и ММ
Завершающее мероприятие offline и подведение итогов
© 2022 reconsult.business
Info@reconsult.business