15 апреля 2026
Где на самом деле скрыты ресурсы роста: как находить точки повышения операционной эффективности внутри бизнеса
Москва — конгресс «Точки роста в бизнесе» | Закрытая встреча
ПРОШЛО
Обо мне
Я начала заниматься бизнесом более 20 лет назад - без опыта, нужных связей, но с математическим чутьём и простым вопросом: а почему нет?
В середине 2000-х российский ритейл переживал революцию: торговые сети переходили на прямые поставки. Я увидела этот момент - и действовала решительно. Многие не верили, что региональная компания, которую возглавляет девушка, сможет конкурировать за бюджеты в миллиарды рублей. Отсутствие опыта стало моим преимуществом: я не знала, на каких этапах нужно бояться.
К 2015 году в компании работало больше полутора тысяч человек. Мы покрывали всю Россию, затем вышли на рынки СНГ. Сегодня TR-Project — это 20 лет в трейд-маркетинге и IT-сервисах для крупнейших ритейлеров и FMCG-компаний, 5 млрд+ ₽ суммарный оборот, 4 800+ сотрудников и 62 офиса на карте РФ и РК
За эти годы я прошла несколько болезненных трансформаций: от изобретателя к операционисту, от операциониста к стратегу, и наконец, - от эго к системе. Самый трудный переход: отпустить бизнес от себя. Перестать воспринимать его как продолжение собственного эго. Это потребовало честности с собой, и запустило кратный рост нашей компании.
СПИКЕР КРУПНЫХ БИЗНЕС-ПЛОЩАДОК
