Бизнес-ментор стратег
Помогаю строить прибыльный бизнес.
В своей работе я использую проверенные инструменты и методики, которые помогли мне добиться успеха в собственных бизнесах.
Запросы, с которыми я работаю
Меня зовут
Евгения Романенко
и я предприниматель с 15-летним опытом работы в FMCG-секторе и в области цифровых технологий.
Мои бизнесы и проекты
Аудит команды
Оценка потребностей и матричный подход для создания эффективных команд.
Финансовая эффективность
Это актуально для компаний, которые хотят повысить рентабельность и снизить издержки.
Аудит бизнес-модели и поиск наилучших решений
В условиях меняющегося мира важно быть готовым к новым вызовам.
Стратегическое планирование
Подбор подходящих инструментов для того, чтобы стратегия наконец-то начала работать на цели вашей компании.
Баланс и счастье в деятельности лидера
Успешный бизнес — это не только прибыль, но и удовлетворение от работы.
Мои бизнесы и проекты
Меня зовут
Евгения Романенко
Управляю бизнесом в РФ и РК, совокупный оборот всех проектов более 4 млрд руб., 42 филиала.
Предпринимательский опыт более 15 лет
В управлении более 4500+ сотрудников
Сервисы продвижения в ретейле для крупнейших лидеров FMCG рынка
- Серийный предприниматель, бизнес-консультант, управляющий собственник, наставник.
- Член Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, комитет по международному сотрудничеству.
- Эксперт в различных бизнес-школах России.
- Эксперт и лектор БШ РФ, дипломированный преподаватель для взрослой аудитории.
- Спикер ассоциации Голос Бизнеса.
Спикер крупных бизнес-площадок:
приводить людей к успеху.
видеть разрывы и слабые места в процессах, проектах, команде и превращать их в возможности.
Я провожу анализ бизнес-процессов, как для новых проектов, так и для существующих.
В результате совместной работы мы подберем для вашего бизнеса оптимальный набор инструментов, который поможет вам сэкономить время и ресурсы.
Мой талант:
Моя миссия:
Бизнес-сессия «Алгоритм управления через стратегию»
«КУДА? ЗАЧЕМ? И С КЕМ?»
Для кого: средний, крупный бизнес (топ-менеджмент и команды -1/-2 levels).
Цель: построение четкой рабочей стратегии, полностью синхронизированной с рынком, отраслью и командой.
Результат для бизнеса:
- Стратегия развития с ясными целями и метриками на год.
- Декомпозиция стратегии на уровне направлений и отделов.
- Аудит и корректировка финансовых показателей, бизнес-модели.
- Диагностика команды: готовность к новым целям.
Результат для лидера:
- Ясность в вопросах: «Куда мы двигаемся? Зачем? С кем?»
- Практический инструмент для ежедневного управления и принятия решений.
Формат: Стратегическая бизнес-сессия, практическая групповая работа 1-2 дня, с экспертным сопровождением онлайн и оффлайн.
Мероприятия
Расписание ближайших мероприятий
Прошедшие мероприятия
ЧИТАТЬ.СМОТРЕТЬ.СЛУШАТЬ
Начните прямо сейчас, воспользовавшись идеями и стратегиями Евгении Романенко
Серия видео-подкастов
ПУБЛИКАЦИИ
Вывести свой бизнес на новый уровень
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
Отправляя личные данные вы соглашаетесь с Офертой и Политикой конфиденциальности
© 2025 reconsult.business
Info@reconsult.business
Для корректной работы сайта и улучшения вашего опыта мы используем файлы cookies.
OK