«КУДА? ЗАЧЕМ? И С КЕМ?»

Создание и внедрение стратегии для устойчивого бизнеса.

Мне потребовалось несколько лет, чтобы понять стратегию для долгосрочных результатов. Теперь и вы узнаете эту формулу.

Скачать 15 шагов

Заполните форму и скачайте мой Гайд "15 шагов к выстраиванию стратегии"

Мне потребовалось несколько лет, чтобы понять стратегию для долгосрочных результатов. Теперь и вы узнаете эту формулу.

Корпоративные стратегические сессии

Заполните форму и скачивайте мой Гайд "15 шагов к выстраиванию стратегии"

«Культура съедает стратегию на завтрак» - крылатое выражение Питера Друкера, которое давно нам рассказало, что стратегия очень хрупкая вещь в руках коллектива, который каждый день создает атмосферу в вашем бизнесе, и своими маленькими и большими действиями и решениями приводит нас к намеченной цели или уводит в тупик. Именно поэтому я считаю, что стратегия становится рабочей только после того, как мы прежде всего услышим наши команды, поймем, готовы ли они двигаться вместе с нами вперед, какое будущее хотят создавать и во, что на самом деле верят.
Данная программа состоит из двух фундаментальных частей: первая – понять, кто с нами, куда мы хотим прийти и для чего, вторая – инструментальная, которая поможет проанализировать ситуацию со стороны бизнес-показателей, и создать рабочую стратегию для достижения целей бизнеса.
Евгения Романенко
Стратегическая сессия
это форма работы группы, где участниками в ходе спланированного процесса вырабатываются решения, имеющие стратегическое значение для компании.
программа состоит из двух фундаментальных частей:
Понять, кто с нами, куда мы хотим прийти и для чего.
Проанализировать ситуацию со стороны бизнес-показателей, и создать рабочую стратегию для достижения целей бизнеса.

Создание и внедрение стратегии для устойчивого бизнеса.

«КУДА? ЗАЧЕМ? И С КЕМ?»

Цель: построение рабочей стратегии для бизнеса на основе самоидентификации компании.
Результат для бизнеса: стратегия для бизнеса, которая будет синхронизирована с отраслью, ситуацией на рынке, с сотрудниками.
Результат для лидера: получение ответа на вопрос: «куда мы двигаемся? Зачем? С кем?» и как следствие рабочий инструмент управления.
Формат: стратегическая сессия, групповая работа, практикум, 1-2 дня.

Для кого: малый, средний крупный бизнес (CEO/-1,2), проектные команды.
Программа стратегической сессии
2
1
3
4
5
6
ЛИНИЯ ЖИЗНИ КОМПАНИИ
ПРИЗНАНИЕ ПРИНЦИПОВ ДОСТИЖЕНИЯ И ОГРАНИЧЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА
КУДА МЫ ХОТИМ ПРИЙТИ, ФОРМИРОВАНИЕ НОВЫХ ПРИНЦИПОВ ДЕЙСТВИЯ
КТО МЫ?
ВЫЯВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ КОМАНДЫ И НАХОЖДЕНИЕ ТОЧЕК СИНХРОНИЗАЦИИ
АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
ПРАКТИКУМ 15 ШАГОВ УСПЕШНОЙ СТРАТЕГИИ ЧЕРЕЗ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЫНКА И БИЗНЕСА
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
КАК УПРАВЛЯТЬ И ДЕЙСТВОВАТЬ НА ОСНОВЕ СФОРМУЛИРОВАННОЙ СТРАТЕГИИ
ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ
алгоритм декомпозиции стратегии на цели и задачи для команд
Составьте свою формулу сессии
КТО МЫ?
1
ЛИНИЯ ЖИЗНИ КОМПАНИИ
2
ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА
3
АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
4
Стратегическая сессия
ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
6
5
Что включено в стратегическую сессию:
Подготовка к сессии:
2-3 предварительных зума встречи и разработка структуры сессии
Проведение сессии,
включая работу ассистентов
Ваш личный куратор
Zoom/ Встреча
для обсуждения результатов
Рекомендации по внедрению выработанных стратегий и решений
ПО ИТОГУ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Результат для бизнеса:
Стратегия для бизнеса, которая будет синхронизирована с отраслью, ситуацией на рынке, с сотрудниками.
Результат для лидера:
Получение ответа на вопрос: «куда мы двигаемся? Зачем? С кем?» и как следствие рабочий инструмент управления.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ФОРМАТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
VIP
550 000
500 000 ₽
6-8 НЕДЕЛЬ
3 основных модуля программы:
Бизнес
Инструменты
Мышление
  1. 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
  2. 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
  3. 4 личных консультаций с Евгенией по улучшению и усилению вашей стратегии.
  4. Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
  • Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
  • Рабочая тетрадь.
  • Получение обратной связи в отдельном чате курса.
СТАНДАРТ
6 НЕДЕЛЬ
  1. 10 теоретических уроков с подробными инструкциями по построению бизнеса.
  2. 3 мастермайнда с закреплением информации и разбором запросов после каждого модуля.
  3. Групповой разбор бизнес-моделей
  4. Обратная связь после выполнения домашнего задания по каждому модулю с ответами на вопросы и усилением имеющихся процессов.
Дополнительно:
  • Обучающие материалы: таблицы, регламенты, шаблоны.
  • Рабочая тетрадь.
  • Получение обратной связи в отдельном чате курса.
300 000
250 000 ₽
Бизнес
Инструменты
Мышление
3 основных модуля программы:
+ Проверка домашних заданий
+ Общение в общем чате потока
+ Работа в группе до 10 человек
+ Участие в мастермайндах
+ Индивидуальное построение трека роста
КЕЙСЫ
  • Екатерина Мовсесян
    Генеральный директор
    Для меня было важно узнать, что с большей частью команды мы совпадаем по ценностям. Формулировки целей и стратегии у нас также получились достаточно близкими с разными группами.

    Очень ценен максимально структурированный подход Евгении к организации процесса. Все вопросы и материалы систематизированы, это позволяет двигаться в высоком темпе и соблюдать тайминги. Всем предельно понятно, что и зачем мы делаем, над чем работаем. Важно, что по итогам сессии Евгения дает методику по дальнейшим шагам, как стратегия должна быть декомпозирована на подразделения и временные периоды. Это делает ее максимально прикладной.

    Отдельно отмечу профессионализм команды, каждому из модераторов групп удалось структурировать обсуждение, дать возможность высказаться всем и прийти к консенсусу.