Управление бизнесом в режиме обновления: стратегии 2025–2026
Закрытая встреча для предпринимателей среднего и крупного бизнеса, стратегов и инвесторов.
Только 40 приглашённых участников
15:00-19:00
Four Seasons Hotel Moscow
23 мая
2025 — это год, в котором выигрывают те, кто способен:
Учиться быстрее, чем меняется рынок
Формировать доверие и окружение, а не полагаться на шум рекламы
Создавать продукт, исходя из ценности, а не из временного спроса
Изменить стиль управления до того, как его начнёт менять внешняя среда
Почему вам важно быть здесь?
Эта встреча -
для тех, кто готов перейти от операционного контроля к управлению капиталом, командой и стратегическим вектором.
Мы используем формат организационного взноса в размере 10 000 ₽, который обеспечивает:
Доступ к мероприятию после прохождения адмиссии
Организационное сопровождение и комфортное участие
Если по итогам анкеты мы не сможем подтвердить участие (например, вы не прошли адмиссию или мы не смогли идентифицировать ваш бизнес), оргвзнос возвращается в полном объёме.
Условия участия
Купить билет на мероприятие нельзя — участие возможно только:
Вы узнаете:
- 6 фундаментальных сдвигов в логике управления, которые определяют успех.
- Как сделать команду своим активом.
- Что входит в те самые 20% действий, которые дают 80% результата.
- Как выстраивать стратегию в новых координатах.
- Какая она - финансовая модель будущего.
Понимание, как и куда двигаться дальше
Практические инструменты управления бизнесом 2025-2026
Нетворкинг с сильными предпринимателями
Road-map ваших действий на ближайшее время
Ясность:
Вы поймёте, как изменились правила игры и скорректируете фокус внимания на те направления, которые обеспечат устойчивость и рост в текущих условиях
Вы поймёте, как изменились правила игры и скорректируете фокус внимания на те направления, которые обеспечат устойчивость и рост в текущих условиях
Рабочие инструменты управления 2025–2026:
Без теории. Только то, что уже сработало у сильнейших — от стратегий до решений на уровне найма, масштабирования и финансов.
Без теории. Только то, что уже сработало у сильнейших — от стратегий до решений на уровне найма, масштабирования и финансов.
Сильное окружение:
Обмен опытом с предпринимателями, которые не зависят от внешних ориентиров и готовых инструкций, а формируют повестку самостоятельно, — в таком окружении вы можете найти надёжного партнёра по развитию или стратегического единомышленника.
Обмен опытом с предпринимателями, которые не зависят от внешних ориентиров и готовых инструкций, а формируют повестку самостоятельно, — в таком окружении вы можете найти надёжного партнёра по развитию или стратегического единомышленника.
Индивидуальная дорожная карта:
Уедете с чётким планом действий, сформированным под ваш бизнес и вашу реальность: без шаблонных решений и универсальных рекомендаций.
Уедете с чётким планом действий, сформированным под ваш бизнес и вашу реальность: без шаблонных решений и универсальных рекомендаций.
Доступ к ключевым инсайтам до того, как о них узнают все:
Вы получите стратегическое преимущество за счёт раннего доступа к актуальным тенденциям и управленческим выводам - то, что другие поймут через 6–12 месяцев.
Вы получите стратегическое преимущество за счёт раннего доступа к актуальным тенденциям и управленческим выводам - то, что другие поймут через 6–12 месяцев.
ПО ИТОГУ ВСТРЕЧИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
15:00-19:00
Four Seasons Hotel Moscow
23 мая
ПРОГРАММА
МЕРОПРИЯТИЯ
МЕРОПРИЯТИЯ
15:00–15:30 | Прибытие и стратегический нетворкинг
Интеллектуальная среда, которая настраивает на диалог уровня Boardroom,
а не open-space.
а не open-space.
15:30–17:00 | Первый раунд
2025: Год, когда меняется всё
- Глобальный сдвиг: новая логика управления в мире и в России
- 6 фундаментальных изменений, которые должен учитывать любой CEO
- Стратегия в условиях высокой неопределенности: как принимать решения быстрее, глубже и точнее
17:00–17:30 | Кофе-брейк и частные диалоги
У вас будет возможность обсудить с коллегами по рынку и спикером конкретные вызовы — без камер и фасада.
17:30–19:00 | Второй раунд
Бизнес глазами инвестора
- Финансовая модель будущего: от выручки к инвестиционной ёмкости
- Команда как стратегический актив: что такое "Outbox-архитектура"
- 20% ключевых решений, которые дают кратный рост (и как их определить для себя)
Завершим блоком синхронизации:
- Личная стратегия собственника
- Запрос к своему бизнесу
- Карта управленческих решений на 12 месяцев
Для кого
это мероприятие?
это мероприятие?
Этот формат — не обучающий и не публичный.
Это закрытая работа с теми, кто:
Это закрытая работа с теми, кто:
✔ Принимает решения масштаба
500+ млн ₽.
500+ млн ₽.
✔ Думает в горизонте 3–5 лет,
а не только кварталами.
а не только кварталами.
✔ Строит бизнес не ради оборота,
а ради капитала.
а ради капитала.
✔ Готов смотреть в лицо своей
точке А и формулировать точку С.
точке А и формулировать точку С.
Спикер
Евгения Романенко
Предприниматель с общим оборотом компаний 4 миллиарда
- Ключевой бизнес TR-Project https://tr.marketing/ показывает оборот 3 млрд руб.
- Среди клиентов – Unilever, Coca-Cola, Mars, Yandex и другие лидеры своих рынков.
FAQ
Можно ли пригласить с собой друга?
Да, если ваш друг предприниматель, через заполнение анкеты
Будет ли запись?
Нет, только живая встреча.
Можно ли передать билет?
Да, если ваши планы изменятся, свяжитесь пожалуйста с отделом заботы для переоформления
КАК ЭТО БЫЛО
26 марта, Four Seasons Hotel Moscow
