Оставь заявку
Бизнес-сессия
Результат
Автор
Кейсы
Стратегия это -
это комплекс действий, который представляет из себя оптимальное решение для достижения желаемого будущего компании, учитывая потребности собственников бизнеса, с целью максимизации капитала.
Евгения Романенко
Бизнес-сессия - это ответ на запрос на изменения от лица собственника.
Бизнес-сессия предназначена для предпринимателей и их команд, которые хотят не роста любой ценой, а структурного устойчивого масштаба.
Этапы бизнес-сессии:
Шаг 0:
Долгосрочные цели
Шаг 1:
Стратегия
Шаг 2:
Управление через стратегию
Шаг 3:
Декомпозиция по годам
Результат:
Вся команда понимает долгосрочные цели и инструменты для их достижения.
Текст пункт 1
Текст пункт 1
Текст пункт 1
Текст пункт 1
Текст пункт 1
Текст пункт 1
Скачать план достижения стратегических целей
Скачать
Записаться на диагностическую консультацию 
Записаться
Автор проекта
Серийный предприниматель, управляющий собственник, стратег, бизнес-консультант 
Экспертиза: ритейл, IT, медицина, производство, сервисы и услуги.
Выпускница МШУ Сколково. Эксперт и лектор БШ РФ, дипломированный преподаватель для взрослой аудитории.
Оборот
3 млрд
руб
4800+
Сотрудников
50+
Партнеров
6
Филиалов
+62
Дополнительных офиса на карте РФ и РК
Член Российского Союза Промышленников и предпринимателей, комитет по международному сотрудничества
Создатель
Записаться на диагностическую консультацию 
Записаться
Tilda Publishing
Комплексная работа на всех уровнях 
Уровень
Что делает большинство
Что я делаю
Мышление собственника
Не трогают/обходят
Перенастраиваю фокус, беру «взрослую позицию» за основу, работаю с идентичностью лидера
Стратегия бизнеса
Пишут слайды и цели
Формирую карту реальности, системный замысел и сценарии развития
Командные роли и структура
Переставляют людей
Помогаю построить работающую архитектуру: роли, конфликты, зрелость, функции
Управление и операционка
Впадают в микроменеджмент
Встраиваю процессы, встречи, точки опоры - без давления
Масштаб и инвестиционная упаковка
Обещают, не делают
Вывожу на уровень готовности: финансы, структура, презентация, командная устойчивость
Личная трансформация собственника
Вообще не затрагивают
Сопровождаю человека, а не только бизнес
Кейсы
Кейс 1
«То, что даёт Евгения — помогает декомпозировать стратегию и сделать это реально применимым. Стало меньше операционки, появилась ясность в целях»
Точка А
Стратегия в голове, не декомпозирована
90% решений — на основателе
Команда работает интуитивно, без KPI
Постоянное чувство перегрузки
Точка Б
Стратегия разбита на цели, задачи и метрики
Делегировано до 40% управленческих решений
Владелица вышла из day-to-day задач, фокус на развитии
Чёткий план по масштабированию на 6–12 месяцев
Кейс 2
«Обсудили не только бизнес, но и мою роль как собственника. Это дало резкий сдвиг»
Точка А
Быстрый рост, хаос в управлении
Собственник контролирует операционные процессы вручную
Нет системы KPI и проектного управления
Эмоциональное выгорание и нехватка ресурса
Точка Б
Назначен операционный директор, делегировано до 60% задач
Структура управления пересобрана под рост
Внедрён внешний совет директоров
Собственник вышел из микроменеджмента, стал стратегом
Кейс 3
«Евгения задаёт точные вопросы, после которых я начала принимать другие управленческие решения»
Точка А
Несколько бизнесов, нет фокуса
Удерживает всё на себе, сложно масштабироваться
Нет регулярной стратегии и формализованных целей
Точка Б
Переприоритизированы направления, лишнее — удалено
Установлены ключевые стратегические вехи на 12 мес
Сформирован сильный middle-менеджмент
80% решений теперь принимает команда
Запустить
процесс изменений
Записаться
Бизнес-сессия — это не обсуждение стратегии.
Это точка, где начинается пересборка личности и компании одновременно.
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
© 2025 reconsult.business
Главная
Консультации
Кейсы
Мои бизнесы и проекты
Диагностика бизнеса
Контакты
Info@reconsult.business
Команда заботы