Оставить заявку
Оставить заявку
Бизнес-ментор стратег
Помогаю строить прибыльный бизнес -
с ясной стратегией, сильной командой и устойчивыми решениями, которые работают даже тогда, когда лидер отдыхает, учится или проводит время с близкими.
Оставь заявку
Для кого
Собственники компаний с выручкой от 500 млн ₽ в год: ритейл, IT, медицина, производство, услуги, B2B и дистрибуция.
Когда стоит прийти
Когда любое стратегическое решение тонет в операционке.
Когда без вас не двигается ни один процесс.
Когда усталость стала фоном, а отдых — редкостью.
Когда важно перестать быть «центром вселенной» для бизнеса, но сохранить контроль над курсом.
Когда нужен партнёр, который мягко, но чётко выведет на новый уровень.
Запросы, с которыми я работаю
Финансовая эффективность
Операционная эффективность
Стратегическое планирование
Аудит команды
Подготовка компании к продаже или привлечению инвестора
Записаться на диагностическую консультацию 
Записаться
Founder
Автор проекта
Предпринимательский опыт более 15 лет
Суммарный оборот
+5 млрд
руб
4800+
Сотрудников
62
Офиса на карте РФ и РК
Серийный предприниматель, управляющий собственник, стратег, архитектор системного бизнеса.
Экспертиза: ритейл, IT, медицина, производство, сервисы и услуги|подготовка зрелого бизнеса к привлечению инвестиций.
Выпускница МШУ Сколково: «Практикум» для предпринимателей, «Лидерский апгрейд», «Венчурные инвестиции: стартапы, компании, корпорации», «Лидеры как преподаватели».
Член Российского Союза Промышленников и предпринимателей, комитет по международному сотрудничеству.
Спикер и лектор БШ РФ, дипломированный преподаватель для взрослой аудитории.
Спикер крупных бизнес-площадок:
Мой подход - это строгая стратегия в мягком поле заботы.
Я не «продаю» готовые решения, а создаю условия,
в которых собственники могут трансформировать своё мышление, укрепить команду и масштабировать бизнес без боли и выгорания.
Я выступаю не просто консультантом, а партнёром,
который идёт рядом с собственником, глубоко погружается в процессы компании и совместно проходит путь изменений, бережно и внимательно помогая бизнесу выйти на новый уровень.
Мой главный талант — видеть суть бизнеса и лидера, выстраивать ясные и эффективные стратегии,
Продукты и тарифы
Первичная консультация-диагностика
70 000
Консультация на 60 минут для диагностики запроса
Пример вопросов:
  • Определение текущей точки в бизнесе и команды, ясность в стратегической позиции;
  • Поиск и анализ зон роста и эффективности, устранение ключевых ограничений;
Результат:
  • Объективный взгляд и второе экспертное мнение по вашему ключевому запросу;
  • Четкий план дальнейших шагов с понятной логикой реализации
Записаться
Бизнес сессия
Цена по запросу
Бизнес-сессия предназначена для предпринимателей и их команд, которые хотят не роста любой ценой, а структурного устойчивого развития.

Формат: практическая групповая работа 1-2 дня, с экспертным сопровождением онлайн и оффлайн.
Этапы :
  • Шаг 0 : Долгосрочные цели
  • Шаг 1 : Стратегия
  • Шаг 2: Управление через стратегию
  • Шаг 3: Декомпозиция по годам
Результат:
  • Вся команда понимает долгосрочные цели и инструменты для их достижения.
Подробнее
Консультация
150 000
Проработка конкретного бизнес-запроса
Пример вопросов:
  • Финансовая модель, критерии роста
  • Изменение структуры бизнеса
  • Открытие новых направлений
Результат:
  • Расчет эффективности
  • Подготовка шаблонов документов
  • План следующих шагов и точки контроля
Записаться
Пример взаимодействия
“Проработали не только бизнес, но и мою роль как собственника. Это дало резкий сдвиг”

Точка А
  1. Быстрый рост, хаос в управлении.
  2. Собственник контролирует операционные процессы вручную.
  3. Нет системы KPI и проектного управления.
  4. Эмоциональное выгорание и нехватка ресурса.
Точка Б
  1. Назначен операционный директор: 60 % управленческих задач переданы на уровень операционного блока.
  2. Управленческая структура адаптирована под рост: перераспределены функции, созданы новые ключевые роли, усилены 3 стратегических направления.
  3. Внедрён внешний совет директоров: ежемесячный цикл стратегических встреч и контроль исполнения решений.
  4. Собственник вышел из микроменеджмента: 100 % тактических вопросов закрываются командой
Пример взаимодействия
«То, что даёт Евгения — помогает декомпозировать стратегию и сделать это реально применимым. Стало меньше операционки, появилась ясность в целях»
Точка А
  1. Стратегия в голове, не декомпозирована. 90% решений — на основателе.
  2. Команда работает интуитивно, без KPI. Постоянное чувство перегрузки
Точка Б
  1. Разработана стратегия с разбивкой на цели, задачи и KPI: не менее 5 стратегических целей, каждая с 3–5 измеримыми метриками.
  2. 40 % решений делегированы — собственник освобождает до 50 часов в месяц на стратегию и развитие.
  3. Повышение зрелости команды: 80 % руководителей принимают решения самостоятельно в рамках своей зоны ответственности.
  4. Сформирован и внедрён план масштабирования на 6–12 месяцев с конкретными этапами, бюджетами и контрольными точками.
Референсы
Записаться на диагностическую консультацию 
Записаться
Мероприятия
Расписание ближайших мероприятий
Закрытая встреча
Управление бизнесом в режиме обновления стратегии
Локация: Four Seasons Hotel Moscow
Дата: 23 мая 2025, 15:00-19:00
Закрытая встреча
От хаоса к прибыли: формула управляемого масштабирования
Локация: Москва // ClubFirst
Дата: 15 мая, 2025
Закрытая встреча
Финансовые показатели глазами бизнеса: как видеть суть и управлять результатом.
Локация: Москва // МСП.РФ- Цифровая платформа
Дата: 14 апреля, 2025
Закрытая встреча
2025: Шанс на лидерство. Как выигрывать в кризис?
Локация: Four Seasons
Дата: 28 марта, 2025
Online формат
Мастер-класс "Тренды и стратегия"

Локация: CLUB 500
Дата: 26 марта, 2025
Offline формат
Бизнес-разборы с Евгенией Романенко
Локация: Moscow
Дата: 16 февраля 2025, 19:00-21:00
Offline формат
Отыграй свою стратегию. Игра-тренажёр
Локация: Москва, Башня ОКО, Красногвардейский проезд,19
Дата: 19 января, 2024
Закрытая встреча
Грани личного бренда
Локация: Москва или онлайн-участие

Дата: 22 ноября, 2024
Закрытая встреча
Интерактивная лекция "Алгоритм проектирования рабочей стратегии для бизнеса"
Локация: Санкт-Петербург, академия МСП
Дата: 14 августа 2025, 19:00
Закрытая встреча
Скоро
Прошедшие мероприятия
Мы используем файлы cookie для повышения удобства работы с сайтом, анализа трафика и улучшения наших услуг. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных.
Хорошо